昨日、「2019年残り5か月の経営計画とそれに伴う行動計画」を開催しました。
急な告知だったにもかかわらず、フリーインストラクターやトレーナー活動をしている方たちにご参加いただきました。
みなさん目標とする売上げ金額はあるんです。
2019年度残り5ヶ月で●●●万円。
しかし、その内訳を作ってみると、
・レッスンフィー●●万円
・パーソナル●●万円
・イベント●●万円
足らない・・・。
いや、ぜんぜん足らない。
「今、なんとか生活が出来ているから深刻に考えていなかったけど、このままでは手詰まりですよね・・・」
一人の方がつぶやきました。
おそらくみなさん分かってはいたことなんです。
でも、正直、目をそらしていたというところです。
こんな中、ZOOMで開催している
「フィットネスコンサルタント起業はじめの一歩@ZOOM」に参加された方がいます。
https://school-cons.com/lp/cons-1st/
その方の数字もなかなかハードなものでした。
しかし、一度勉強会に参加され、コンサル脳を少し手に入れたこのインストラクターは違いました。
さっそく新たなビジネスモデルを考え、
さらには、そこに向けた今年のアクションと、来年、利益を最大化させるためのプランも練り上げました。
そう、これこそがみなさんに「コンサルタント」としての勉強を提案している理由なんです。
もちろんコンサルとしてもう一つ収入の柱を作るというのは大切ですが、
こうやって自分のビジネスが客観視出来、伸ばすことが出来るのです。
あなたにも仕事上のアドバイスをくれる人はいるでしょう。
先輩や仲間など・・・。
たしかにそこには善意しかないでしょう。
しかし、そこに責任はありません。
これからのフリーランスに絶対に必要なスキル。
自分自身をコンサルティングするスキルを手に入れませんか？
「気になる」という方は下のバナーからどうぞ（終了しました）
